Le conseil d'administration d'une fondation communautaire constitue son principal atout. Rien n'a autant d'influence sur la croissance, la stabilité et la crédibilité d'une fondation que l'engagement et l'intégrité des membres de son conseil d'administration.

La Fondation communautaire doit, à bien des égards, rendre des comptes à la collectivité dont elle est issue. Le processus de sélection des membres du conseil d'administration par une entité indépendante, illustre bien cette responsabilité.

" Le fait de confier à un comité indépendant la sélection des membres du conseil d'administration de la Fondation fournit au public l'assurance d'une stabilité à long terme et d'une saine gestion. C'est cette confiance en l'avenir que les donateurs recherchent lorsqu'ils songent à effectuer des dons que se perpétueront après leur décès. "

Le conseil d'administration se doit d'être représentatif du milieu. À cet égard, la composition du conseil vise à établir un équilibre entre chacune des cinq régions géographiques de la Péninsule acadienne et a accorder une représentativité par secteur d'activités : santé et l'éducation, les arts et la culture, le secteur social, et le secteur juridique et le secteur des affaires.